Заметки по СТБ ISO 45001-2020

СТБ ISO 45001-2020 «Системы менеджмента здоровья и безопасности при профессиональной деятельности. Требования и руководство по применению» («Occupational health and safety management systems – Requirements with guidance for use», IDT) (далее – СТБ ISO 45001, Система менеджмента OH&S) применяется в развитие реализации Закона Республики Беларусь «Об охране труда» и других нормативных правовых актов (далее – НПА) в области охраны труда, действующих на территории Республики Беларусь.

При различии в терминологии СТБ ISO 45001 и НПА в области охраны труда организация вправе использовать те термины, определения и сокращения, которые соответствуют НПА, действующим на территории Республики Беларусь, и её потребностям.

Например, организация может установить, что в рамках её системы менеджмента термины «управление охраной труда», «менеджмент охраны труда» и «менеджмент здоровья и безопасности при профессиональной деятельности» являются идентичными и взаимозаменяемыми.

Это даёт широкие возможности для организаций в использовании различных терминов и определений, в их сочетании и взаимном использовании. Особенно это касается новой редакции Закона Республики Беларусь «Об охране труда», где применяются такие термины как «охрана труда», «система управления охраной труда», «опасный производственный фактор», «вредный производственный фактор» и др.

 

Система менеджмента OH&S может помочь организации выполнить относящиеся к ней законодательные и другие требования.

Т.е. сам факт выполнения организацией требований СТБ ISO 45001 не означает, что она выполняет законодательные и другие требования. Это является своеобразным предупреждением от самоуспокоения тем, кто после внедрения стандарта решит заявить о выполнении законодательных и других требований.

Подкреплением вышесказанного является следующая фраза самого стандарта:

«Однако принятие настоящего стандарта само по себе не гарантирует предупреждения связанных с работой травм и ухудшения состояния здоровья для работающих, предоставления безопасных и благоприятных для здоровья рабочих мест и улучшения пригодности в области OH&S.».

Не стоит повторять негативный опыт пресловутого СТБ 18001 (2005 и 2009 годов), когда организации, внедрившие и даже сертифицировавшие свои системы управления охраной труда, потратив на это много финансовых, человеческих и других ресурсов, с горечью обнаружили, что травматизм и заболеваемость не только не остались на прежнем уровне (не говоря уже про их устранение), а даже выросли.

Как говорит стандарт, уровень детализации, сложность, объём документированной информации и ресурсы, необходимые для обеспечение успеха системы менеджмента OH&S организации, будут зависеть от ряда факторов, таких как:

  • контекст организации (например, количество работающих, размер организации, географическое положение, культурные особенности, законодательные и другие требования);
  • область применения системы менеджмента OH&S организации;
  • характер видов деятельности организации и связанные с ними риски.

Т.е. чем больше организация, чем разнообразнее и сложнее её деятельность и т.п., тем больше ресурсов (финансовых, человеческих, др.) необходимо, чтобы добиться успеха от системы, но это возможно.


Соответствие между СТБ ISO 45001-2020 и СТБ 18001-2009

СТБ ISO 45001-2020

СТБ 18001-2009

 

Введение

 

Введение

1

Область применения

1

Область применения

2

Нормативные ссылки

2

Нормативные ссылки

3

Термины и определения

3

Термины и определения

4

Контекст организации

4

Требования к системе управления охраной труда

4.1

Понимание организации и ее контекста

4.1

Общие требования

4.2

Понимание потребностей и ожиданий работающих и других заинтересованных сторон

4.1

Общие требования

4.3

Определение области применения системы менеджмента OH&S

4.1

Общие требования

4.4

Система менеджмента OH&S

4.1

Общие требования

5

Лидерство и участие работающих

4.4

Внедрение и функционирование

5.1

Лидерство и приверженность

4.4.1

Ресурсы, роли, обязанности, ответственность и полномочия

5.2

Политика в области OH&S

4.2

Политика в области охраны труда

5.3

Роли, обязанности и полномочия в организации

4.4.1

Ресурсы, роли, обязанности, ответственность и полномочия

5.4

Консультации и участие работающих

4.4.3

Обмен информацией, участие и консультирование

6

Планирование

4.3

Планирование

6.1

Действия по рассмотрению рисков и возможностей

4.3.1

Идентификация опасностей, оценка рисков и определение мер управления

4.3.2

Законодательные и другие требования

6.2

Цели в области OH&S и планирование их достижения

4.3.3

Цели и программа(ы)

7

Поддержка

4.4

Внедрение и функционирование

7.1

Ресурсы

4.4.1

Ресурсы, роли, обязанности, ответственность и полномочия

7.2

Компетентность

4.4.2

Компетентность, обучение и осведомленность

7.3

Осведомленность

4.4.2

Компетентность, обучение и осведомленность

7.4

Коммуникации

4.4.3

Обмен информацией, участие и консультирование

7.5

Документированная информация

4.4.4

Документация

4.4.5

Управление документацией

4.5.4

Управление записями

8

Операционная деятельность

4.4

Внедрение и функционирование

8.1

Планирование и управление операционной деятельностью

4.4.6

Управление операциями

8.2

Готовность к чрезвычайным ситуациям и реагирование на них

4.4.7

Подготовленность к аварийным ситуациям и реагирование на них

9

Оценивание пригодности

4.5

Проверки

9.1

Мониторинг, измерения, анализ и оценивание пригодности

4.5.1

Оценка результативности и мониторинг

4.5.2

Оценка соответствия

9.2

Внутренний аудит

4.5.5

Внутренний аудит

9.3

Анализ со стороны руководства

4.6

Анализ со стороны высшего руководства

10

Улучшение

4.6

Анализ со стороны высшего руководства

10.1

Общие положения

4.6

Анализ со стороны высшего руководства

10.2

Инциденты, несоответствия и корректирующие действия

4.5.3

Расследование несчастных случаев на производстве, профессиональных заболеваний и анализ аварийных ситуаций, несоответствия, корректирующие и предупреждающие действия

4.5.3.1

Расследование несчастных случаев на производстве, профессиональных заболеваний и анализ аварийных ситуаций

4.5.3.2

Несоответствия, корректирующие и предупреждающие действия

10.3

Постоянное улучшение

4.6

Анализ со стороны высшего руководства

Вернуться к списку